Chúng ta đang sống trong kỷ nguyên VUCA – nơi sự Biến động (Volatility), Bất định (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity) trở thành trạng thái bình thường mới. Trong bối cảnh đó, máy móc có thể lỗi thời, công nghệ có thể bị sao chép, nhưng nguồn vốn con người chính là tài sản duy nhất tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững.
Tuy nhiên, câu hỏi hóc búa đối với mọi nhà lãnh đạo là: Làm thế nào để khai thác tối đa tiềm năng của đội ngũ khi Gen Z đang dần chiếm lĩnh thị trường lao động? Làm sao để giữ chân nhân tài giữa làn sóng “nghỉ việc trong im lặng”? Khóa học Quản trị Nhân sự tại FSB (Viện Quản trị & Công nghệ FPT) không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức. Đây là hành trình giúp bạn làm chủ “nghệ thuật lãnh đạo con người”, chuyển hóa bộ phận HR từ một “trung tâm chi phí” thành “động cơ tăng trưởng” cho doanh nghiệp.
1. Tái định nghĩa Quản trị nhân sự: Từ “Hành chính” sang “Chiến lược”
Khóa học tại FSB xóa bỏ hoàn toàn lối mòn của quản trị hành chính truyền thống vốn chỉ xoay quanh hồ sơ, thủ tục và chấm công. Chúng tôi tập trung vào 3 trụ cột giá trị cốt lõi:
- Hoạch định nhân sự chiến lược (Strategic Manpower Planning): Thay vì chỉ tuyển dụng khi có vị trí trống, học viên sẽ được học cách dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên kế hoạch kinh doanh 3-5 năm. Bạn sẽ biết cách phân tích khoảng cách năng lực, từ đó chủ động xây dựng nguồn cung nhân sự chất lượng cao, sẵn sàng cho mọi kịch bản mở rộng của công ty.
- Tối ưu hóa hành trình trải nghiệm nhân viên (Employee Experience – EX): Tại FPT, chúng tôi tin rằng “nhân viên hạnh phúc sẽ tạo ra khách hàng hạnh phúc”. Khóa học hướng dẫn bạn thiết kế mọi điểm chạm trong hành trình nhân viên: từ quy trình Onboarding ấn tượng, môi trường làm việc số linh hoạt, đến văn hóa ghi nhận và khen thưởng kịp thời. Điều này giúp giảm tỷ lệ biến động nhân sự và tăng mức độ gắn kết tự thân.
- Thiết lập khung năng lực (Competency Framework) & Quản trị hiệu suất: Xây dựng “thước đo” chuẩn xác cho từng vị trí. Đây chính là xương sống để doanh nghiệp thực hiện công tác tuyển dụng không cảm tính, đào tạo đúng trọng tâm và đánh giá KPI/OKRs một cách công bằng, minh bạch, loại bỏ hoàn toàn sự thiên vị.
2. Phương pháp đào tạo “Thực chiến” – Đặc quyền từ di sản của Tập đoàn FPT
Lý do lớn nhất khiến hàng ngàn học viên lựa chọn FSB chính là tính thực tiễn vượt trội. Bạn không học từ sách vở khô khan, bạn học từ kinh nghiệm vận hành bộ máy hơn 70.000 nhân sự toàn cầu của FPT.
- Mổ xẻ Case Study “xương máu”: Làm thế nào FPT Software tuyển dụng hàng ngàn kỹ sư mỗi năm trong bối cảnh khan hiếm nhân lực CNTT toàn cầu? Cách FPT xử lý khủng hoảng nhân sự trong đại dịch? Tất cả sẽ được chia sẻ thẳng thắn, không giấu giếm dưới góc nhìn của các chuyên gia đầu ngành.
- Văn hóa “Học tập suốt đời” (Lifelong Learning): Học viên sẽ được tìm hiểu cách FPT ứng dụng nền tảng số để xây dựng một “tổ chức tự học”. Bạn sẽ biết cách biến việc đào tạo trở thành quyền lợi thay vì áp lực, giúp nhân viên chủ động nâng cấp bản thân để đồng hành cùng sự phát triển của công ty.
- Sự giao thoa giữa Tri thức Quốc tế và Thực tế Việt Nam: Chương trình được FSB tinh chỉnh từ những tinh hoa quản trị của các trường kinh doanh hàng đầu thế giới, nhưng được “bản địa hóa” để phù hợp tuyệt đối với tâm lý lao động và môi trường pháp lý tại Việt Nam.
3. Lợi ích dài hạn: Chân dung nhà quản lý nhân sự thời đại số
Sau khi kết thúc khóa học, giá trị bạn nhận được không chỉ là một tấm bằng uy tín, mà là một sự thay đổi toàn diện về năng lực thực thi:
- Sở hữu bộ công cụ quản trị tinh gọn: Biết cách cắt giảm các quy trình rườm rà thông qua số hóa, giải phóng bộ phận HR khỏi các tác vụ thủ công để tập trung vào các hoạt động sáng tạo giá trị.
- Nâng cao năng lực lãnh đạo: Bạn sẽ biết cách truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ vượt qua những giai đoạn chuyển đổi khó khăn của doanh nghiệp.
- Gia nhập mạng lưới quyền lực: Cơ hội kết nối với hàng ngàn CEO, Giám đốc nhân sự thuộc cộng đồng FSB FPT, nơi mở ra các cơ hội hợp tác, săn đầu người và chia sẻ kinh nghiệm không giới hạn.
Chat với tư vấn viên
Gọi ngay